Treinamento
Event Storming

Explore e crie soluções de maneira colaborativa com seus times.

Ilustração de mulher trabalhando com tecnologia ao lado de um gato

Seta apontando pra baixo com o texto de apoio "veja como funciona"

Ilustração de um homem mexendo no celular

Evite a complexidade acidental

Sabemos que desenvolver sistemas pode ser complexo. Envolve planejamento, análise, design, prototipação, teste, integração, implementação e manutenção, em um cenário onde os requisitos do negócio podem mudar toda semana.

A entrega precisa se adaptar à velocidade do negócio, e para isso é preciso conciliar as diferentes perspectivas sobre o que é essencial e o que é possível desenvolver.

Entendimento coletivo

Você já teve aquela sensação de que gostaria que todos estivessem na mesma página? Isso é bem comum, e o que fazemos? Marcamos uma reunião para “alinhar” sem muita clareza do motivo, ou o problema que precisamos resolver.

Event Storming tem uma abordagem que além de ser mais divertida, facilita o entendimento coletivo criando um ambiente seguro aonde todos partem do mesmo lugar, mapeando de maneira colaborativa os eventos que acontecem em fluxos de trabalho, jornadas de usuário ou processos complexos.

Ilustração de mulher pensando e apontando para adesivos

Imagem com homem colando adesivos no vidro

Não é segredo que umas das melhores maneiras para se comunicar é contando histórias.

O Event Storming utiliza elementos como eventos, atores, sistemas e regras de negócio para contar estas histórias de maneira que todos entendam quem, como e quando as pessoas interagem com o sistema para resolver seu problema.

Na Taller, costumamos fazer:

Event Storming Big Picture

Aqui habilitamos a visibilidade e compreensão geral. Mapeamos os eventos e seus domínios, contextos, usuários (atores), sistemas e dependência entre todos os envolvidos.

Event Storming Process Modeling

Aplicamos para desenhar processos ou criar serviços que emergem da síntese, com a compilação das diferentes perspectivas do valor entregue pelo negócio, desde a experiência do usuário até o desenvolvimento do software.

Event Storming Software Design

Aprofundamos contextos e os eventos mapeados no Big Picture para construir a modelagem do software de maneira colaborativa e emergente com os elementos táticos do Domain Driven Design como comandos, agregados, modelos de leitura e políticas.

E como fazemos isso?

Workshop de visão sistêmica

Facilitamos a visualização dos pontos de potencial evolução, entendendo o histórico de decisões, tanto para área de negócio quanto para a área técnica.

Workshop de modelagem de processos

Auxiliamos as equipes na construção de novos serviços e processos com aplicação de um método rápido e colaborativo.

Treinamento Event Storming

Ajudamos a desenvolver autonomia para realizar o Event Storming, ensinando os fundamentos e heurísticas para que a condução do método seja a melhor possível.

Workshop de Visão Sistêmica

Facilitamos a visualização dos pontos de potencial evolução, entendendo o histórico de decisões, tanto para área de negócio quanto para a área técnica.

Workshop de Modelagem de Processos

Auxiliamos as equipes na construção de novos serviços e processos com aplicação de um método rápido e colaborativo.

Treinamento Event Storming

Ajudamos a desenvolver autonomia para realizar o Event Storming, ensinando os fundamentos e heurísticas para que a condução do método seja a melhor possível.

Conheça mais sobre o método que trará clareza para sua equipe sobre o que é essencial para o sucesso do seu negócio.

Acesse o blog

Quem já ajudamos:

Dada a relevancia de DDD e EventStorming para a construção de produtos digitais, ter tido o primeiro contato prático com o tema através do Sebas e da Taller foi fundamental para conectar a vida real às linhas de código. A abordagem trazida pelo Sebas, pautada no pensamento sistêmico através de sistemas sociotécnicos e embasada principalmente nos materiais do Alberto Brandolini e Eric Evans, é muito rica para quem busca alinhar negócios e tecnologia.

Aplique o Event Storming
em seus projetos

Isso vai:

Facilitar a descoberta de pontos de evolução em potencial entre as diferentes perspectivas
Evitar desperdício e aumentar o engajamento das pessoas envolvidas
Ajudar a compreender quais serão as próximas ações entre as diferentes áreas da organização para construir a solução
Reunir as pessoas certas para criar entendimento coletivo e consenso sobre como o negócio funciona

Derrube as barreiras entre o pessoal técnico e o de negócio focando no que é essencial para o sucesso do seu produto.

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